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李嘉誠退了,張忠謀也要退了,兩位商界泰斗留下了怎樣的身影?

长江行者 2018-03-21 檢舉

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2018年3月,李嘉誠退休了。如果從12歲工作算起,他已奮鬥了78年,超過中國人目前的平均預期壽命。如果從22歲創立長江工業公司、生產塑膠花算起,他在創業者位置上也已68年。李嘉誠生於1928年,今年90歲。

李嘉誠退休後仍將工作,一是出任長江和記實業有限公司資深顧問,二是致力慈善,特別是在醫療健康和社會問題方面。慈善基金會是他的“第三個兒子”。

在李嘉誠宣佈退休半年前,全球最大晶片代工企業台積電董事長張忠謀宣佈,將於2018年6月退休。他表示,退休後先要把自傳完成,然後會重拾橋牌興趣,也會多一些家族旅遊。張忠謀生於1931年,今年87歲。

李嘉誠和張忠謀是20世紀最重要的華商代表之一。如果要做一個對比,李嘉誠更具商人本色,商者無域,擇時進出;張忠謀更具企業家本色,專注半導體產業,聚焦生產性創新。李嘉誠抓住了上世紀70年代末中國改革開放、香港有望回歸而英資財團意興闌珊萌生退意的歷史性機會,開收購英資財團之先例,成為華商主導香港經濟的代表性人物。張忠謀1987年創建台積電,首創晶片代工模式,一個人定義了一個產業,被稱為“半導體教父”,30年間讓臺灣成為世界半導體產業中心,台積電的市值甚至超越過晶片巨人英特爾。

李嘉誠更像今天的范蠡,像巴菲特;張忠謀則像亨利·福特,即創新一個行業的生產方式的人。

有趣的是,當年張忠謀從麻省理工學院機械系碩士畢業,就是在福特汽車和一家半導體公司間做選擇。由於半導體公司給他的待遇比福特高1美元,而福特不肯提高起薪,一氣之下,張忠謀去了專業並不那麼對口的半導體公司,從此結下一生之緣。

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近年來,關於李嘉誠大舉套現內地的房地產業務“賣賣賣”、斥資數千億在英國等歐洲國家投資基礎設施等行業“買買買”,坊間頗多質疑,甚至喊出“別讓李嘉誠跑了”。有統計稱,目前李嘉誠旗下近四成收入來自歐洲。

| 資料截至2017年09月20日

對“是否從內地撤資”的問題,李嘉誠多次否認,因為他海外投資的盈利均屬於在香港的上市公司所有,再通過派息令股東受惠。宣佈退休時他又說:“這些錢永遠永遠是屬於公司的。難道賣點什麼就是撤資?有些資產我們賣掉,也有些我們買回來,比如我們這兩年在香港又新建超過1000個房間的酒店,還有荃灣的商場,都是買來收租的。說我撤資,其實除非我賣出股票,那才是撤資。”

怎樣認識李嘉誠的投資?縱觀歷史,他的投資一直秉持三大原則。

(1)李嘉誠的第一大投資原則,是商者無域。他是商人,不是搞政治的或做道德說教的,他以賺取商業利潤為職業,而不受行業、地域所限。對他來說,創造股東回報才是硬道理。2013年,李嘉誠出售上海陸家嘴的“東方匯經”寫字樓,原因無他,只是因為租金回報約5%,大大落後于長江實業的15%的平均淨資產回報率。李嘉誠這次在退休發佈會上說,如果在1972年買入“長江”,今天的回報是1500倍,加上收到的股息,回報超過5000倍,世界上不會有很多公司能做到。

(2)李嘉誠的第二大投資原則,是高度重視穩定的現金流。他多元化投資,分散風險,始終握有回報穩定的業務。比如“香港電燈”,政府保證13%的回報,所以1997年重組長江實業時,他讓長江基建持有“香港電燈”36%的股權,以擁有穩定現金流。李嘉誠還注重保持低負債率,2013年聽到美聯儲可能在2015年春季提前加息,這將提高負債成本,於是他將屈臣氏股權賣給新加坡淡馬錫基金,以回籠現金在手。他曾說自己有個習慣,“就是留意現金流,所以很多時候我都有額外的資金去其他產業做生意”。1979年收購和記黃埔和1985年買“香港電燈”,李嘉誠都在極短時間內調動巨額現金,任何一個競標對手都無法企及。

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